“每天只要還(huan)有一份隱患報告未簽(qian)字確認(ren)，我的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)就(jiu)不(bu)會結束(shu)。”在當升科技攀枝花首期項(xiang)(xiang)目(mu)現場辦(ban)公(gong)室，來自工(gong)程(cheng)技術研究院工(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)部的(de)(de)(de)(de)徐越(yue)，合上剛審核完的(de)(de)(de)(de)承(cheng)(cheng)包商安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)日志，沾(zhan)著水泥漬的(de)(de)(de)(de)工(gong)裝(zhuang)袖口(kou)下，是(shi)一份被(bei)翻皺的(de)(de)(de)(de)《項(xiang)(xiang)目(mu)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)風(feng)險管(guan)控清單》。作(zuo)為(wei)(wei)攀枝花項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)程(cheng)師，他用(yong)最樸實的(de)(de)(de)(de)行動，統(tong)籌著EPCM團隊、監(jian)理(li)(li)方及十余(yu)家(jia)承(cheng)(cheng)包商的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)，為(wei)(wei)公(gong)司(si)編(bian)織出一張(zhang)無死(si)角的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)防(fang)護網。本(ben)期“企業文(wen)化(hua)踐行者”，小編(bian)帶(dai)你走進這位“攀枝花項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)安全守護(hu)者”。
采(cai)訪(fang)人：作為公司攀枝(zhi)花項(xiang)目安全總負責人，你如何確保(bao)“安全第一”不(bu)是空話？
徐越(yue)：“安全第一、預防為主、綜合治理(li)”是(shi)工程安全管(guan)(guan)理(li)的原則(ze)，但(dan)安全管(guan)(guan)理(li)不是(shi)坐在辦公室指揮，而(er)是(shi)靠(kao)制度和檢查(cha)說話的。2024年，公司工程技術研究院組織了(le)(le)2場安全策劃(hua)，舉(ju)辦了(le)(le)49次(ci)安全培訓(xun)，排查(cha)整改了(le)(le)3132項安全隱患……這些(xie)數字背后，是(shi)對每一位項目人員(yuan)生命安全的承諾。
說(shuo)到(dao)這，一旁的(de)施工(gong)總承包單位(wei)項目經理補(bu)充道(dao)：“徐工(gong)作(zuo)為甲(jia)方，每天都(dou)跟著(zhu)我們巡檢現場，天天20000多步(bu)，哪怕是腳手架(jia)扣件輕(qing)微(wei)松動這種常見情況也不放過(guo)。就連(lian)雨水(shui)池(chi)刷涂料(liao)都(dou)有安全風(feng)險管控(kong)預案，即(ji)便(bian)是通風(feng)管設置(zhi)也都(dou)有嚴(yan)格的(de)標準。跟著(zhu)他(ta)干，真的(de)學到(dao)了很多。”
采訪人：你如何確保各家(jia)承包商的(de)安全管理人(ren)員能夠真正發揮作用？
徐越：我先是建(jian)(jian)了一(yi)個安(an)全承包商篩選機制(zhi)，通過(guo)嚴(yan)格(ge)面(mian)試、試用，選拔出一(yi)批年輕、專業的安(an)全管理人員(yuan)，搭建(jian)(jian)“核心團隊(dui)”。他們思維活躍，學習(xi)能力強，然后再通過(guo)組織開展各種(zhong)理論(lun)培訓和實(shi)戰(zhan)巡檢，提升人員(yuan)職業素(su)養。
一(yi)旁的監理(li)耿(geng)友華接過(guo)話茬，指(zhi)著電腦上的安全獎懲情(qing)況表說道：“徐工(gong)通過(guo)檢查表量化評價各承包(bao)商(shang)現狀，每周例(li)會通報相關(guan)結(jie)果(guo)，每月打分(fen)、排名，根據情(qing)況對(dui)排名末位(wei)的承包(bao)商(shang)采(cai)取督辦(ban)、約談、叫停、黑名單等(deng)分(fen)級管控措施(shi)，并且結(jie)果(guo)與主責工(gong)程(cheng)師績效相掛(gua)鉤。這一(yi)套組合拳(quan)下(xia)來，哪怕是做工(gong)程(cheng)的‘老江湖’都(dou)不(bu)敢敷衍了(le)事，有時還主動來請(qing)教(jiao)改善的方(fang)法。”
采訪(fang)人(ren)：如何讓工(gong)人從(cong)“要我安全”變成“我要安全(quan)”？
徐越：除(chu)了(le)(le)完(wan)成(cheng)的制度(du)機(ji)制和獎懲(cheng)管(guan)理(li)，要想(xiang)提升工(gong)(gong)人(ren)的安(an)全(quan)(quan)(quan)意(yi)識和防范(fan)能力，還得從心理(li)入手，讓他們對安(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作真正產生認同感。有了(le)(le)認同感，他們就(jiu)有了(le)(le)自(zi)驅學習的動(dong)力，就(jiu)會開(kai)始主(zhu)動(dong)注意(yi)安(an)全(quan)(quan)(quan)問(wen)題(ti)。對此，我(wo)組織開(kai)展(zhan)了(le)(le)“百日(ri)安(an)全(quan)(quan)(quan)”活(huo)動(dong)，鼓勵(li)一線工(gong)(gong)人(ren)參與安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)，及時對優秀(xiu)個人(ren)、班組進(jin)行表彰。去年，我(wo)們承(cheng)辦了(le)(le)攀枝(zhi)花(hua)市建設工(gong)(gong)程(cheng)“安(an)全(quan)(quan)(quan)生產月(yue)”啟動(dong)儀式暨防汛、防地(di)災和應急(ji)疏散演練觀(guan)摩(mo)會，260余名住建系統(tong)領導和行業人(ren)員現場(chang)觀(guan)摩(mo)，反響(xiang)很好。這不僅展(zhan)示了(le)(le)公司的實力，也(ye)為當(dang)地(di)在建項目樹(shu)立了(le)(le)安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)標(biao)桿。
參(can)與演練的工人(ren)(ren)老陳(chen)激動地說：“我第(di)一次當演練主角，特別自豪。現在大家(jia)都(dou)主動找隱(yin)患，相(xiang)互提醒(xing)注意安(an)全。”其他(ta)工人(ren)(ren)聽聞紛(fen)紛(fen)發言：“就(jiu)是這樣，你(ni)說誰不(bu)想(xiang)高高興(xing)興(xing)上班，平平安(an)安(an)回(hui)家(jia)呢。”
采訪人：入職公(gong)司以來，你最大的收(shou)獲是什么？
徐(xu)越：一個是，我受邀在礦冶集團作安全管理培訓班授課，這既是對我日常工作的肯定，也充分說明攀枝花的安全工作得到了集團認可。另一個是，我撰寫了“關于新型低成本接地裝置”的專利，提供了一種利用磁力構件實現可移動的新型低成本接地裝置，克服了臨時用電設施的不可移動、安裝難度較大的技術問題，且裝置學習難度低，實操簡單，無需專業電工即可上手操作，適合大規模生產和推廣，這比拿獎更有成就感。
采訪結束時(shi)，夕陽(yang)的(de)余(yu)暉灑在工地上(shang)，徐越又(you)戴起安全(quan)帽，走向遠處的(de)施工區(qu)域(yu)。他的(de)身影(ying)漸漸融(rong)入(ru)暮色，那份對(dui)安全(quan)工作的(de)執著與堅守，在這(zhe)片(pian)工地上(shang)熠熠生(sheng)輝。從每日巡查到(dao)創新管(guan)理，從團隊(dui)建(jian)設到(dao)文化引(yin)領(ling)，徐越用實際行動(dong)詮釋著“安全(quan)第一”的(de)深(shen)刻內(nei)涵，也激勵著更多當(dang)升人在安全(quan)管(guan)理的(de)道路上(shang)行穩致遠。
